Vous rêvez d'ouvrir votre commerce , votre boutique. Ou encore de créer votre entreprise autour d'une activité qui vous tient à coeur, porteuse de sens pour vous, en relation avec l'humain (métiers du bien-être et des médecines douces notamment). Peut-être s'agit-il pour vous d'une reconversion professionnelle ?
Quelque soit votre situation, lorsque vous travaillerez votre projet, vous entendrez autour de vous toutes sortes de critiques mais aussi d'encouragements, de bonnes et de mauvaises idées, de conseils bienveillants et de conseils inadaptés. Vous serez soumis à l'espoir, au doute, à l'envie, au découragement, peut-être même à la jalousie. Vous vous sentirez parfois incompris, parfois perdu.
Je le sais, je suis passée par là lorsque j'ai créé ma boutique multi-marque - dans une petite commune de Vendée de 3.000 habitants, que n'ai-je entendu ! Mais je savais ce vers quoi je voulais aller, je savais aussi pourquoi je le faisais, j'ai toujours gardé mon cap et surtout, écouté ma petite voix intérieure.
Alors je vous le dis, ce projet dont il est question, c'est le vôtre. Et il n'appartient qu'à vous.
Quelque soit votre situation, lorsque vous travaillerez votre projet, vous entendrez autour de vous toutes sortes de critiques mais aussi d'encouragements, de bonnes et de mauvaises idées, de conseils bienveillants et de conseils inadaptés. Vous serez soumis à l'espoir, au doute, à l'envie, au découragement, peut-être même à la jalousie. Vous vous sentirez parfois incompris, parfois perdu.
Je le sais, je suis passée par là lorsque j'ai créé ma boutique multi-marque - dans une petite commune de Vendée de 3.000 habitants, que n'ai-je entendu ! Mais je savais ce vers quoi je voulais aller, je savais aussi pourquoi je le faisais, j'ai toujours gardé mon cap et surtout, écouté ma petite voix intérieure.
Alors je vous le dis, ce projet dont il est question, c'est le vôtre. Et il n'appartient qu'à vous.
Gagnez en temps, sécurité et efficacité sur votre projet ! |
Pour autant, cela ne veut pas dire avancer seul. Les statistiques sont imparables : en France, le taux de survie des entreprises à 5 ans est de 50%. Il passe à 70% pour celles qui sont accompagnées.
Se faire accompagner, c'est à coup sûr gagner en efficacité, sécurité et rapidité.
Voici comment je conçois l'accompagnement que je mène auprès des porteurs de projets, créateurs de commerces de proximité ou d'activités indépendantes :
Se faire accompagner, c'est à coup sûr gagner en efficacité, sécurité et rapidité.
Voici comment je conçois l'accompagnement que je mène auprès des porteurs de projets, créateurs de commerces de proximité ou d'activités indépendantes :
Mon rôle
Etre toujours là, à vos côtés, pour éviter la dispersion. Etre vigilante sur le fait que la nature et la vision de votre projet soient en totale cohérence avec qui vous êtes et ce que vous voulez. Veillons ensemble sur votre petite voix intérieure ! |
Ma méthode
Pour vous guider sur le chemin de la création de votre projet, je vous amène à travailler selon les principes de l'effectuation. Pourquoi ? Tout simplement parce que c'est ainsi que j'ai procédé en 2010 lorsque j'ai monté mon projet de commerce - mais sans le savoir : je n'en connaissais pas les principes à l'époque ! |
Parce que créer son activité et être chef d'entreprise (oui un commerçant est aussi un chef d'entreprise ) n'est pas un long fleuve tranquille...
L'accompagnement que je propose ne vise pas à se substituer à ces apports, mais à : ✔ Les compléter et à les équilibrer par une connaissance intime de ce que c'est d'être entrepreneur et commerçant en particulier ✔ Etre vigilant sur leur cohérence et leur pragmatisme |
Ma force et mes objectifs, à votre service, se résument ainsi :
✔ Garantir une vision à 360° : s'assurer que l'ensemble des dimensions du projet soit examinée et ce, à chaque étape,
✔ Dans le respect de ce qui est votre projet,
✔ En appliquant l'effectuation, c'est-à-dire une démarche pragmatique, qui part avant tout de vous,
✔ Etre issue du terrain et avoir la connaissance intime du parcours d'un entrepreneur et du fonctionnement d'un commerce.
Et pour en savoir plus...
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Retrouvez dans la page Actus mes interventions sur l'entrepreneuriat
L'effectuation, qu'est-ce que c'est ?
C'est la chercheuse Saras Sarasvathy qui a mis en évidence en 2001 cette théorie entrepreneuriale, en étudiant très concrètement la manière dont des entrepreneurs procédaient pour créer des entreprises à succès.
En France, Philippe Silberzahn, professeur à l'EM Lyon et lui-même entrepreneur, est le spécialiste de l'effectuation. |
L'effectuation est une démarche entrepreneuriale pleine de bon sens - LA démarche entrepreneuriale à mon sens. Elle s'appuie sur 5 principes :
1) "Un tien vaut mieux que deux tu l'auras" = faire avec ce que l'on a, les moyens et ressources dont on dispose (et vous serez surpris de voir tout ce dont vous disposez !)
2) "La perte acceptable" = évaluer le risque que vous prenez et se fixer des limites
3) "Le patchwork fou" = créer des partenaires, intégrer des parties prenantes engagées dans le projet qui vont lui apporter des ressources supplémentaires
4) "La limonade" = tirer partie des surprises (si on vous donne des citrons, vendez de la limonade) et savoir réagir aux opportunités
5) "Le pilote dans l'avion" = le futur est incertitude, mais cette incertitude est la matière première des entrepreneurs. Rien ne sert de prédire (quelle valeur ont les prédictions?), il faut agir. L'action permet de prendre le contrôle et de réduire l'incertitude.
2) "La perte acceptable" = évaluer le risque que vous prenez et se fixer des limites
3) "Le patchwork fou" = créer des partenaires, intégrer des parties prenantes engagées dans le projet qui vont lui apporter des ressources supplémentaires
4) "La limonade" = tirer partie des surprises (si on vous donne des citrons, vendez de la limonade) et savoir réagir aux opportunités
5) "Le pilote dans l'avion" = le futur est incertitude, mais cette incertitude est la matière première des entrepreneurs. Rien ne sert de prédire (quelle valeur ont les prédictions?), il faut agir. L'action permet de prendre le contrôle et de réduire l'incertitude.
Alors certes, les porteurs de projet peuvent bénéficier de structures d’accompagnement multiples et parfois gratuites - mais qui présentent selon moi trois déficits majeurs :
✔ Chacune de ces structure focalise sur une approche, une dimension : économique, financière, comptable, territoriale, etc. Approche qui va faire qu'ils auront leur vision de votre projet.
✔ Leur accompagnement s'appuie sur la vision classique mais erronée - parce que théorique - de la démarche entrepreneuriale : partir d'un but, en déduire les moyens, élaborer tous les éléments un à un dans un ordre bien défini avec un chemin identique pour tous (business plan, prévisionnel...). Une démarche longue et coûteuse. ✔ Et enfin, les interlocuteurs, même s'ils sont compétents dans leur domaine, n'ont la plupart du temps jamais créé d'entreprise - et encore moins tenu un commerce. Ils n'ont jamais vécu ce chemin de l'intérieur. |
Je vous invite vivement à lire l'article de Philippe Silberzahn qui illustre parfaitement les choses : "6 étapes pour créer son entreprise : la folle recommandation de BPI France" |
Porteur 2 Projets est en capacité de vous accompagner dans tous ces aspects du chemin de la création :
Avec ses partenaires juristes, comptables, graphistes... tous choisis pour partager les mêmes valeurs.
Le bon projet pour la bonne personne au bon endroit au bon moment.
Et vous, quel accompagnement voulez-vous ?